Что могло бы белорусов заставить сменить работу?

Портал Praca.by в очередной раз провел опрос пользователей с целью узнать основные драйверы, мотивирующие людей менять работу или, наоборот, оставаться на старой.

Почему белорусы меняют работу, жалели ли они о смене рабочего места и пыталось ли их удержать от ухода руководство? Эти и другие вопросы были заданы порталом Praca.by своим пользователям. Результатами опроса его инициаторы поделились с Thinktanks.by.

Главные стимулы
Выяснилось, что главная причина смены трудового места – финансы. В частности, у людей поинтересовались, какая позитивная причина может сподвигнуть их на смену работы? 71% респондент ответил: "Если предложат больше денег». 54,5% также обратили внимание на реальные перспективы роста в карьерном и профессиональном плане. 35,8% сменили бы работы из-за интересного проекта и команды. 

Основные негативные причины, стимулирующие смену работы, также касаются денег. 

Так 66,8% опрошенных ответили, что могли бы поменять трудовое место из-за неадекватной зарплаты, а 65,7% - из-за того, что не повышают зарплату и не ценят как специалиста. Также 47,7% покинули бы работу из-за конфликта с руководством. 

Говоря о желаемой прибавке для смены работы 39,1% сказали о не менее 30%, 18,5% - о 50% и 13,8% - о в два раза большей, нежели текущая зарплата. 
    
Пользователей также спросили, жалели ли они когда-нибудь о смене работы. Большинство – 49,2%, ответили, что не жалели, так как новая оказалась лучше, 36,8% сказали, что жалели и очень сильно, а еще 14% признались, что новая работа оказалась не лучше, но не стоит ни о чем жалеть. 

Контроффер в помощь

При этом 41,2% опрошенных никогда не пытались удержать на работе. 29,5% пытались удержать на работе, но ничего не предлагали, а еще 18,5% предлагали контроффер, но они отказались.  

В то же время 43,5% респондентов призналось, что удержать на работе их бы мог серьезный контроффер, прежде всего, по деньгам. Еще 28,5% сообщило, что никакие действия их бы не удержали на старом месте, если они уже приняли решение об увольнении, а 18,6% сказали, что их уход могла бы остановить смена непосредственного руководителя или увольнение токсичных сотрудников.    
 

ThinkTanks.by может не разделять мнение авторов исследований и публикаций.